und tastet sich langsam Schritt um Schritt vor, immer aufbauend auf der veränderten Situation, die durch die Wechselwirkung der einzelnen Teile entstanden ist.
Soweit so gut, aber was hat das mit Agile zu tun? Ein Schlagwort, das überall fällt und wo man irgendwie dabei sein muss, wenn man als Unternehmen oder Projektleitung cool sein will.
Agile ist kein Allheilmittel, sondern eine Haltung bzw. ein Werkzeugkoffer, wie komplexe Probleme besser bearbeitbar werden. Wird dieser allerdings auf ein kompliziertes Problem angewandt, ist das meist ein Rezept für Misserfolg. Als Beispiel würde ich im Brückenbau nicht empfehlen mit einem agilen Mindset zu arbeiten, denn einfach mal anzufangen und sich vorzutasten ist da wohl nicht das Mittel der Wahl. Hier wird im Projektmanagement ein klassisches Modell “Wasserfall” zu besseren Ergebnissen führen.
Unsere Welt ist wesentlich komplexer geworden und ein agiles Mindset ist sicherlich hilfreich. Es braucht dazu aber auch eine andere Haltung und ein anderes Verständnis von Führung. Somit gilt es also immer den passenden Werkzeugkoffer zur Baustelle zu bringen. Viele Projekte und Problemstellungen sind besser mit traditionellen Werkzeugen zu bewältigen – auch wenn’s uncool ist 🙂