Über zwanzig Jahre in verschiedenen (Führungs)funktionen in Vertrieb und Beratung (Projekt- und Transaktionsgeschäft)
– Vermutlich alle Varianten gefunden, wie man es nicht macht.

Inside Seller der ersten Stunden
– Zeit auf der Straße als zu langweilig empfunden.

Langjährige Erfahrung im Recruiting, Active Sourcing und Employer Branding
– Eine Menge personeller Fehlentscheidungen getroffen.

Solide Kenntnisse im Projektmanagement
– Projekte erlebt, die eine halbe Million verschlangen, um am Ende die Farbe eines Buttons zu ändern.

Aktive Gestaltung einer positiven und innovativen Team- und Unternehmenskultur
– Oft genug den Schuss überhört und zur Intervention gezwungen worden, anstatt präventiv zu arbeiten.

Umfassendes Digitalisierungs- und Softwareentwicklungs-Know-how
– Ein Vierteljahrhundert gewartet, dass sich die Digitalisierung einschleicht und zu der Erkenntnis gelangt, dass es ohne aktive Maßnahmen nicht dazu kommt.

Erfahrung mit Strukturen und Entscheidungsprozessen im hierarchischen, soziokratischen und lateralen Kontext
– Regelmäßig mit den Alligatoren gerungen, anstatt den Sumpf trockenzulegen.

Einstieg in die Führung sowohl aus einem Team heraus, als auch extern erlebt
– Die Unterschiede und Gemeinsamkeiten leidvoll durch Trial & Error herausgefunden.